Управление охраной труда, промышленной безопасностью и экологией

ЕВРАЗ привержен созданию безопасных условий труда для всех работников и благоприятной среды для жизни будущих поколений. Вопросы охраны труда, промышленной безопасности и экологии (ОТ, ПБ и Э) лежат в основе деятельности ЕВРАЗа. Управление ОТ, ПБ и Э является неотъемлемой частью нашего бизнеса на всех этапах – от принятия стратегических решений до повседневной работы. ЕВРАЗ применяет структурированный подход к управлению и стремится к улучшению процессов, методов менеджмента и системы контроля. Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности Группы постоянно совершенствуется с целью внедрения лучших международных практик.

В основе всей деятельности Группы лежат следующие принципы ОТ и ПБ:

• Все аварии и инциденты можно предотвратить.
• Не следует начинать работу, если невозможно обеспечить ее безопасность.
• Менеджеры ЕВРАЗа на всех уровнях несут прямую ответственность за обеспечение необходимого уровня ОТ, ПБ и Э не только для работников, но для подрядчиков и посетителей на объектах Группы.
• Менеджеры ЕВРАЗа на всех уровнях должны демонстрировать пример соблюдения стандартов и правил в отношении ОТ, ПБ и Э.
• Все работники ЕВРАЗа несут прямую ответственность за соблюдение стандартов и правил ОТ, ПБ и Э.

Полное вовлечение топ-менеджмента и руководителей высшего звена в вопросы ОТ и ПБ для обеспечения охраны труда и производственной безопасности работников ЕВРАЗа предусмотрено применяемым методом руководства.

Совет директоров ежеквартально анализирует отчеты по ОТ, ПБ и Э по всей Группе. Комитет по охране труда, промышленной безопасности и экологии Совета директоров учрежден в 2010 году для рассмотрения всех стратегий ОТ, ПБ и Э и оценки воздействия инициатив Группы в области ОТ и ПБ на ключевые заинтересованные стороны и репутацию ЕВРАЗа. В сферу компетенции данного контролирующего органа входит детальный анализ результатов деятельности в области ОТ, ПБ и Э во всех подразделениях ЕВРАЗа и подготовка рекомендаций по необходимым корректирующим действиям и применению передового опыта. Комитет по ОТ, ПБ и Э Совета директоров проводит заседания один раз в шесть месяцев.

В целях повышения эффективности системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности и формирования эффективной культуры безопасности в 2018 году создан Управляющий комитет по ОТ, ПБ и Э, который ежемесячно рассматривает вопросы ОТ и ПБ на уровне руководства. Комитет детально изучает результаты расследований и анализирует статистические данные по ОТ и ПБ. Президент ЕВРАЗа возглавляет Управляющий комитет по ОТ, ПБ и Э, а все вице-президенты ЕВРАЗа входят в состав комитета.

В 2020 году устоявшейся практикой стало проводение заседания Управляющего комитета по ОТ, ТБ и Э на уровне дивизионов. Председателями этих комитетов являются вице-президенты дивизионов.

Президент ЕВРАЗа отвечает за общий контроль деятельности в области ОТ и ПБ и утверждает корпоративные цели в этой сфере. Он также является членом Комитета по ОТ, ПБ и Э Совета директоров. Вице-президент по ОТ, ПБ и Э несет ответственность перед Президентом ЕВРАЗа и отчитывается перед Управляющим комитетом по ОТ, ПБ и Э. На рисунке выше представлена структура управления вопросами в сфере ОТ, ПБ и Э ЕВРАЗа.

В соответствии с Политикой ЕВРАЗа по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды руководители всех уровней Группы несут ответственность за соблюдение требований ОТ и ПБ. Все предприятия ЕВРАЗа предоставляют отчетность по результатам деятельности в области ОТ, ПБ и Э корпоративному блоку по ОТ, ПБ и Э на ежемесячной, ежеквартальной и ежегодной основе.

В Группе внедрен четырехступенчатый процесс управления вопросами ОТ, ПБ и Э: прогнозирование, разработка инициатив, мониторинг и анализ. Для оценки эффективности системы управления охраной труда, промышленной безопасностью и экологией ЕВРАЗ проводит внутренние и внешние аудиты.

Для обеспечения реализации принципов ОТ и ПБ мы осуществляем следующие мероприятия, которые составляют основу системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности Группы:

• Развитие новых инициатив по постоян­ному улучшению показателей ОТ, ПБ и Э.
• Учет мнения заинтересованных сторон, доведение требований ОТ, ПБ и Э до подрядчиков и контроль за их соблюдением.
• Разработка, измерение и анализ показателей ОТ, ПБ и Э и оценка их соответствия внешним и внутренним требованиям.
• Создание свободного и прозрачного потока информации на всех корпоративных уровнях, а также при взаимодействии с подрядчиками.
• Применение лучших мировых отраслевых практик для обеспечения высокого уровня управления ОТ и ПБ.
• Соблюдение законов и других нормативных правовых актов в России и всех странах присутствия.