Охрана труда и промышленная безопасность

Основные результаты 2020 года
  • Показатель LTIFR Группы 1,58xНе включая данные о смертельных случаях и данные по подрядчикам..
  • 5 случаев смертельного травматизма за 2020 год.
  • 175 случаев профессиональных заболеваний.
  • 42 136 работников прошли обучение в рамках проекта «Риск-управление».
Основные события 2020 года
  • Внедрение мобильного приложения «Охота на риски».
  • Проведение диагностического аудита культуры безопасности.
  • Внедрение системы наблюдения с машинным обучением.
Существенные темы
  • Охрана труда и промышленная безопасность.
Глобальные цели в области устойчивого развития
GRI 403–1
GRI 103

Наш подход

ЕВРАЗ придерживается проактивного и превентивного подхода к вопросам ОТ и ПБ. Этот подход прочно укоренен в нашей корпоративной культуре, а также организационной структуре, политиках и процедурах. Группа стремится соблюдать все применимые законодательные требования, а также внутренние корпоративные стандарты охраны труда и промышленной безопасности.

Философия Группы в отношении вопросов охраны труда и промышленной безопасности выражается в двух словах – не навреди. Это подразумевает принятие всех превентивных мер для сведения риска травмирования людей к нулю и распространяется как на наших штатных сотрудников, так и подрядчиков.

ЕВРАЗ прилагает значительные усилия для повышения культуры безопасности и вовлечения работников в управление ОТ и ПБ, а также применяет риск-ориентированный подход во всей производственной деятельности. Группа стремится совершенствовать и поддерживать высокий уровень культуры безопасности среди работников, возлагая на них личную ответственность за безопасное поведение и соблюдение правил безопасности, а также вовлекая работников в процессы оценки рисков и выявления опасностей.

Группа оценивает эффективность стратегических подходов и инициатив в области ОТ и ПБ путем сбора данных по ключевым показателям эффективности (КПЭ). В 2020 году карты стратегических целей подразделений ЕВРАЗа были дополнены тремя КПЭ, связанными со статусом реализации проектов «Риск-управление»:

  • Основным КПЭ является процент объектов, охваченных новым инструментом управления рисками «охота на риски». Наша цель 100% охват не была достигнута (из-за пандемии COVID-19), однако, Группе удалось добиться примерно 90%-го охвата.
  • Вторым по значимости КПЭ является количество работников, прошедших обучение по проекту «Риск-управление». Всего в 2020 году обучение прошли 42 136 работников ЕВРАЗа – как онлайн, так и в очном формате.
  • Еще одним важным КПЭ является количество критических рисков, выявленных и описанных с помощью паспортов рисков.

ЕВРАЗ стремится к дальнейшему сокращению числа происшествий и, в итоге, достижению нулевого уровня смертельных случаев и травматизма.

GRI 403–7

В 2019 году стартовала реализация инициатив по безопасности в рамках общекорпоративного проекта «Риск-управление», который затрагивает все предприятия ЕВРАЗа и охватывает широкий спектр бизнес-процессов. Проект использует концепцию опережения, что подразумевает всегда быть на шаг впереди. Его целью является дальнейшее укрепление культуры безопасности и увеличение эффективности ОТ и ПБ за счет повышения риск-осведомленности и развития лидерских качеств. В рамках проекта ЕВРАЗ создал несколько руководящих групп, цель которых — поддержать внедрение новых инструментов управления рисками. 2020 год был пробным периодом для проекта, а в 2021 году планируется делегировать полномочия команд стандартным рабочим группам.

Положения, руководящие принципы и политика в области ОТ и ПБ

ЕВРАЗ регулярно обновляет и внедряет новые правила и стандарты в области ОТ и ПБ с целью обеспечения соответствия как лучшим международным практикам, так и национальному законодательству.

Основным корпоративным документом, охватывающим вопросы охраны труда и промышленной безопасности, является Политика ЕВРАЗа по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, разработанная в 2011 году. Это ключевое положение определяет роли, обязанности и общий подход к управлению ОТ и ПБ; устанавливает здоровье и безопасность работников в качестве приоритета Компании и обозначает соответствующие ожидания от них. Кроме того, в нем установлены минимальные требования по предотвращению причинения вреда людям. Политика распространяется на всех работников и подрядчиков ЕВРАЗа.

В 2020 году Группа пересмотрела корпоративный Стандарт по управлению рисками с целью внесения в него изменений, учитывающих новые требования к проекту «Риск-управление».

GRI 403–2

В начале отчетного периода ЕВРАЗ также пересмотрел процесс проведения внутренних расследований. Группа уверена, что взаимные обвинения, неоправданное давление и чрезмерные наказания не способствуют формированию сильной культуры безопасности или распространению безопасного поведения. Таким образом, обновленный процесс направлен на выявление коренных причин происшествий путем глубокого анализа рисков, надежности средств и систем защиты с построением деревьев ошибок и карт вариативности. В 2021 году мы планируем внедрить это положение во всей Группе.

Кроме того, в 2020 году в ходе расследования смертельного случая мы внесли изменения в корпоративные Кардинальные требования безопасности, добавив еще одну норму, которая налагает запрет на любую деятельность под перемещаемыми грузами. Новая редакция Кардинальных правил уже опубликована. ЕВРАЗ обязуется соблюдать национальное законодательство в области ОТ и ПБ, внутренние нормативные документы и международные стандарты безопасности. Таким образом, вышеуказанные правила, а также иные регламенты и нормы составляют следующую документационную базу по охране труда и промышленной безопасности, которая в равной степени регулирует всю производственную деятельность ЕВРАЗа наряду с технологическими регламентами и должностными инструкциями:

  • Политика по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды.
  • Кардинальные требования безопасности.
  • Стандартные правила уведомления о происшествиях.
  • Положение о внутреннем расследовании.
  • Стандарт по управлению рисками.
  • Стандарт «Управление подрядными организациями в области ОТ, ПБ и Э».

Международные стандарты

GRI 403–8

На всех производственных предприятиях Группы внедрена система менеджмента ОТ и ПБ. ЕВРАЗ соответствует требованиям международных стандартов в области охраны труда и промышленной безопасности: предприятия Группы сертифицированы по стандарту OHSAS 18001:2007, а некоторые предприятия по стандарту ISO 45001:2018. ЕВРАЗ стремится к дальнейшему совершенствованию системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности и обеспечению безопасности работников. В 2019 году Группа начала проводить подготовительные мероприятия, необходимые для модернизации системы менеджмента ОТ и ПБ на предприятиях и приведения ее в соответствие с новым международным стандартом ISO 45001:2018. В настоящее время к сертификации по стандарту ISO 45001:2018 готовится ЕВРАЗ НТМК. Все предприятия, ранее сертифицированные по ISO 45001:2018, должны регулярно подтверждать свое соответствие жестким требованиям стандарта. Так, в 2020 году на предприятии ЕВРАЗ ЗСМК был проведен ресертификационный аудит для подтверждения соответствия международному стандарту ISO 45001:2018. Оценку соответствия проводило авторитетное верификационное агентство Bureau Veritas Certification Rus. В ходе аудита официальные представители провели интервью с персоналом, менеджерами и руководителями высшего звена, посетили испытательный центр, лаборатории и производственные цеха предприятия. Другие объекты Группы будут сертифицированы по ISO 45001 до истечения срока действия сертификата OHSAS 18001:2007.

ИНИЦИАТИВЫ И ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ОТ и ПБ в 2020 ГОДУ

GRI 403–3

ЕВРАЗ постоянно разрабатывает новые инициативы в области производственной безопасности, направленные на дальнейшее совершенствование техники безопасности. Они включают краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные программы и проекты. В 2020 году Группа продолжила реализацию новых инициатив в этой области.

Совершенствование системы предупреждения и реагирования на чрезвычайные ситуации

В 2020 году дивизион «Уголь» приступил к осуществлению инициативы «Предотвращение аварий» с целью определить уровень готовности угольных шахт к чрезвычайным ситуациям. Для получения ясной картины шахты были ранжированы по уровню аварийной готовности и проведен детальный анализ пробелов и несоответствий в вопросах безопасности. На основе рейтинга были определены области для дальнейшего совершенствования. Было установлено, что наиболее распространенными нарушениями на действующих угольных предприятиях являются заблокированные аварийные выходы и недостаточная подготовка диспетчеров. В качестве корректирующих мер Группа планирует провести стресс-тесты и запустить программу обучения горных диспетчеров с целью повышения уровня их стрессоустойчивости. Эта мера позволяет нашим коллегам выполнять обязанности самостоятельно и добросовестно.

В 2021 году Группа планирует продолжать осуществлять эту инициативу и устранять имеющиеся недостатки.

GRI 403–7

Цифровизация

Для предотвращения инцидентов и достижения стратегической цели – не причинять вреда работникам – в 2020 году ЕВРАЗ запустил проект цифровизации, основанный на модели машинного обучения. Важнейшим способом защиты является автоматическое позиционирование персонала, которое предполагает мониторинг всех перемещений работников при помощи видеонаблюдения и меток радиочастотной идентификации. Когда рабочий входит в промышленный цех, система проверяет состояние средств индивидуальной защиты (СИЗ) и считывает нарушения: отсутствие очков, перчаток, спецодежды и т. д. или нахождение рабочего в опасной зоне, например, рядом с движущимися или вращающимися инструментами и шестернями, и в каждом случае принимает решение о регистрации. Видеосистема с внедренным искусственным интеллектом анализирует записи с камер наблюдения в режиме реального времени. Все нарушения выявляются с точностью до 95% и регистрируются автоматически. Если система обнаруживает, что в нескольких аналогичных случаях принимается одна и та же резолюция, то она автоматически распознает этот вид нарушения без каких-либо действий со стороны оператора. Уведомления о нарушениях направляются в отдел ОТ, ПБ и Э соответствующего объекта.

Пилотный проект был запущен Распадской Угольной Компанией (РУК) на шахте «Монтажник Распадской» и в настоящее время внедряется на других предприятиях и в подразделениях Группы. Система также введена в эксплуатацию на Обогатительной фабрике «Распадская», шахтах «Алардинская» и «Ерунаковская-VIII», в ПАО «Распадская», АТП ЮКУ и ЕВРАЗ ЗСМК.

ЕВРАЗ внедряет аналогичную систему для корпоративного транспорта, анализируя, пристегнуты ли водители и пассажиры ремнями безопасности, не отвлекается ли водитель на телефонный разговор и т. д. Еще один проект, который намечен к запуску, – внедрение системы видеомониторинга в проходческих забоях.

Современные технологии и последние достижения науки и техники помогают ЕВРАЗу контролировать соблюдение правил безопасности на предприятиях.

Мобильное приложение «Охота на риски»


GRI 403–2

В 2020 году в рамках проекта «Риск-управление» ЕВРАЗ разработал мобильное приложение «Охота на риски» для выявления и анализа рисков на рабочих местах. Этот современный инструмент способствует укреплению культуры безопасности в Группе, используя современные методы геймификации.

Работники используют приложение для выявления опасных зон или небезопасных процессов на своих рабочих местах или рядом с ними, а также загружают фотографии в центральную базу данных для получения рекомендаций по устранению потенциальных опасностей или рассмотрения ситуации специалистами по ОТ и ПБ. Предупреждения о рисках направляются ответственным сотрудникам ЕВРАЗа, включая руководителей высшего звена.

Приложение классифицирует риски и принимает меры по их снижению, тем самым делая «Охоту на риски» общим инструментом для всех подразделений ЕВРАЗа. Приложение также позволяет зарегистрировать отказ от выполнения работ.

Чтобы мотивировать работников использовать приложение и привлечь их к вопросам охраны труда и техники безопасности, за каждый выявленный риск им начисляются баллы, которые можно обменять на призы и сувениры.

С помощью этого приложения большинство работников могут легко, просто и быстро сообщать о рисках и устранять их.

Телефон

Вовлечение подрядчиков

Группа стремится содействовать безопасному поведению своих подрядчиков. Разработан ряд методов для обеспечения полного соответствия проводимых работ внутреннему законодательству и корпоративным правилам и нормам.

В 2020 году Группа внедрила инициативу по созданию рейтингов в области ОТ, ПБ и Э для подрядчиков. Эта мера призвана стимулировать подрядчиков совершенствовать и повышать свои усилия по обеспечению безопасных условий труда путем вовлечения руководителей и осуществления постоянного контроля за состоянием безопасности на промышленных объектах. Этот рейтинг также отражается на условиях контракта. Если какая-либо компания-подрядчик имеет хороший рейтинг и хорошо зарекомендовала себя в вопросах ОТ и ПБ, она может добиться сокращения даты отсрочки платежа. С другой стороны, неудовлетворительные показатели могут привести к тому, что контракт будет разорван.

Рейтинг основан на результатах аудита промышленных объектов и расчете средних оценок. Этот инструмент помогает специалистам по ОТ и ПБ и персоналу, вовлеченному в процессы ОТ и ПБ, выявлять пробелы и области, нуждающиеся в улучшении.

Результаты не заставили себя долго ждать. Подрядчики применяют тот же инструмент оценки для допуска своих подрядчиков, возлагая на них ответственность за вопросы ОТ и ПБ и распределяя между ними обязанности и компетенции. Только такие компании, прошедшие проверку, допускаются к работе. В результате в 2020 году среди подрядчиков ЕВРАЗа не было зафиксировано ни одного несчастного случая со смертельным исходом.

Развитие культуры безопасности

Группа стремится к достижению в долгосрочной перспективе устойчивой культуры безопасности, переходя от полного контроля работников к их личному участию в вопросах ОТ и ПБ. Группа прилагает значительные усилия для формирования строгой культуры безопасности, на каждом предприятии Группы внедряются надежные и безопасные методы работы. ЕВРАЗ понимает, что производство не может быть успешным без соответствующего уровня культуры безопасности. Ее постоянное совершенствование затронет тысячи работников ЕВРАЗа: весь персонал, включая менеджеров и руководителей, проходит обучение, направленное на улучшение показателей безопасности и повышение осведомленности о рисках.

В 2020 году ЕВРАЗ предпринял дальнейшие усилия по совершенствованию программы культуры безопасности, внедрив ряд инициатив для повышения вовлеченности работников и распространения новых инструментов и методов обеспечения безопасности.

Аудит по диагностике культуры безопасности

В первом квартале 2020 года было принято решение провести диагностический аудит для оценки уровня корпоративной культуры безопасности. В результате была разработана методика самодиагностики, которая охватывает все особенности предприятий. Этот полезный инструмент позволяет оценивать и отслеживать уровень культуры безопасности в динамике.

Основной стратегической целью Группы на 2021 год является достижение по всей Группе третьего («независимого») уровня культуры безопасности по кривой Брэдли. Методология самодиагностики показала, что текущий уровень культуры безопасности составляет 45%, что соответствует продвинутому второму уровню. ЕВРАЗ планирует достичь уровня соответствия 60% к концу 2021 года.

ЕВРАЗ рад сообщить, что несколько предприятий уже перешли на третий («независимый») уровень культуры безопасности и продолжают совершенствоваться. Группа планирует довести остальные предприятия до третьего уровня с помощью прозрачной и простой системы, которая поможет не только поддерживать реактивный уровень, но и повысить общий уровень культуры безопасности Группы. ЕВРАЗ разработал перспективный план по достижению этой важной корпоративной стратегической цели.

В 2020 году были определены три основных направления развития культуры безопасности:

  • Система мотивации в области безопасности.
  • Определение поведения работников, которое соответствует активному уровню безопасности.
  • Решение дилеммы «безопасность/производство».

По этим направлениям ЕВРАЗ провел ряд пилотных проектов и разработал соответствующую программу, которая будет реализована в 2021 году.

Мы призываем использовать три фразы: «Я действую», «Я общаюсь» и «Я предлагаю», – чтобы донести до работников, что сильная культура безопасности – это нечто больше, чем просто следование правилам. Именно такая философия закреплена в модели безопасного поведения, и Группа ожидает, что все работники, независимо от статуса или должности, примут ее.

Беседы о безопасном поведении и процедуры безопасного выполнения работ

GRI 403–7

Мероприятия, направленные на повышение культуры безопасности и дальнейшее вовлечение работников в процессы управления охраной труда, являются ключевыми компонентами проекта «Риск-управление». В отчетном периоде ЕВРАЗ продолжал практику проведения бесед по правилам безопасности, однако, в рамках проекта «Риск-управление» эта практика постепенно заменяется новыми инструментами управления рисками, например, короткими брифингами и инструктажами перед началом работы с целью повышения риск-осведомленности работников и линейных руководителей. Мы пришли к выводу, что обсуждение производственных рисков вне рабочей зоны неэффективно. Поэтому важно, чтобы потенциальные риски идентифицировались и оценивались персоналом на рабочих местах. ЕВРАЗ стремится разработать и внедрить риск-ориентированный подход на всех производственных объектах.

В 2020 году развитию культуры безопасности также способствовало внедрение эффективной процедуры, направленной на решение дилеммы «безопасность/производство». Группа запустила серию коротких брифингов Safety moment, на которых тщательно анализируются все случаи, связанные с вопросами приоритизации безопасности над производством. Эта область тесно связана с Положением об отказе от работы, которое позволяет каждому сотруднику приостановить работы, несущие угрозу получения травмы. Анализ показал, что это Положение редко применяется на уровне руководства и лишь небольшой процент работников применяет его самостоятельно. Большинству работников требовались подсказки и помощь, чтобы понять, требуется ли приостановка работы. Рассматривая такие вопросы на брифингах, Группа ожидает соответствующего поведения в области безопасности среди персонала.

Для ЕВРАЗа крайне важно, чтобы все работники воспринимали изменения как позитивный и активный шаг в интересах сохранения их здоровья и безопасности. Для улучшения взаимодействия между работниками и линейными руководителями был разработан специальный алгоритм обратной связи. Руководители высшего звена гарантируют, что в случае отказа от выполнения работы, ставящей под угрозу жизнь и здоровье работника, к нему не будет применено никаких санкций, об этом также регулярно сообщается по корпоративному телеканалу, на собраниях и с помощью плакатов.

Кривая Брэдли по развитию культуры безопасности
Дроны на ЕВРАЗ КГОК

ЕВРАЗ внедряет новейшие технологии для обеспечения безопасности и предотвращения вреда работникам. В рамках этого процесса ЕВРАЗ КГОК начал производить обследование объектов с помощью дронов. Эти маленькие помощники стали незаменимыми при обследовании карьеров, хвостохранилищ, складов и других производственных площадок. Этот современный аппарат также способен создать 3D-модель местности и определить количество руды в хранилище без участия работника. Производственная площадка содержит множество опасных участков с ограниченным доступом. Так, поверхность хвостохранилища рудных минералов может начать двигаться во время наземного обследования, что может травмировать работника. Кроме того, в зимнее время снег покрывает ямы, траншеи и т. д., делая их незаметными. Несомненно, использование дронов значительно снижает риск травматизма.

Этот же метод широко используется на предприятиях ЕВРАЗ РУК.

Система мотивации в области ОТ и ПБ

В 2020 году ЕВРАЗ также пересмотрел существующую систему мотивации и переработал ее структуру. Группа разработала ряд критериев поведения работников, соответствующих третьему уровню кривой Брэдли, и прописала их в системе мотивации. Критерии включают случаи отказа от работы, сообщения об обнаруженных рисках и привлечение к разработке локальной документации, которая поможет выполнять производственные операции проще и безопаснее.

Группа ожидает, что эти критерии будут внедрены в будущие корпоративные проекты, включая систему управления персоналом, что позволит оценивать индивидуальные достижения работников в области ОТ и ПБ с выплатой вознаграждений и бонусов.

К сожалению, система штрафов продолжает действовать. Однако, она также была реструктурирована и упорядочена. Выявлены наиболее грубые нарушения, связанные с критическими рисками. За нарушения, которые могут привести к тяжелым травмам или смертельному исходу, предусмотрены строгие санкции.

Структура фондов развития безопасности также претерпела изменения за отчетный период. В 2020 году Группа значительно увеличила объем мотивационного фонда. Выплаты производятся лучшим работникам с учетом их приверженности вопросам ОТ и ПБ, включая случаи приостановки работы, сообщения о рисках и другие показатели ОТ и ПБ отдельных работников.

С 2021 года система мотивации в области ОТ и ПБ начнет работать в полную силу.

Обучение по охране труда и промышленной безопасности

GRI 403–5

Профессиональное образование и обучение являются ключевыми инструментами для информирования работников и менеджеров об опасностях и средствах контроля на рабочем месте, чтобы они могли работать более безопасно и продуктивно. ЕВРАЗ предоставляет широкий спектр учебных курсов во всех подразделениях компании. Все работники ЕВРАЗа проходят обязательные тематические тренинги, которые регулярно обновляются с учетом изменений в законодательстве. Безопасные методы работы с инструментами и оборудованием, первичные знания по охране труда и пожарной безопасности, а также базовые навыки оказания первой помощи играют ключевую роль в сохранении здоровья и безопасности персонала.

Помимо юридически обязательных тренингов ЕВРАЗ предлагает регулярные программы повышения квалификации, включая добровольные инициативы по созданию учебных центров и систем безопасности, в том числе курсы безопасного вождения.

В 2020 году ЕВРАЗ продолжил проводить тренинги в рамках проекта «Риск-управление». В отчетном году обучение прошли более 42 000 работников. Несмотря на пандемию, ЕВРАЗ выполнил учебный план, изменив формат на онлайн-сессии в форме вебинаров. Мы понимаем, что в таком случае довольно сложно проконтролировать, насколько хорошо подготовились работники, однако, основной упор в обучении был сделан на получении практических навыков, которые помогут безопасно выполнять работу.

Кроме этого, ЕВРАЗ запустил программу обучения для дальнейшего повышения уровня вовлеченности наших менеджеров и персонала. Программа для менеджеров и руководителей высшего звена рассчитана на четыре дня, а для других категорий работников – на один день. Курс сосредоточен на роли лидерства в сфере ОТ и ПБ и помогает руководству формировать надлежащее поведение в коллективе.

Предотвращение производственного травматизма

Нет ничего важнее, чем возвращение наших работников здоровыми с работы домой. Поэтому ЕВРАЗ уделяет первостепенное внимание обеспечению безопасности своих работников и подрядчиков и предупреждению потенциальных опасных ситуаций в их работе. Группа осуществляет постоянный тщательный мониторинг показателей ОТ, ТБ и Э, включая коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) и количество смертельных случаев с целью разработки и внедрения необходимых мер по их снижению.

Светодиодные ленты в рудниках

ЕВРАЗ РУК использует светодиодные ленты на своих горных выработках. Яркое освещение в шахтах способствует повышению безопасности под землей и улучшению условий труда в целом.

Такая инновационная мера по освещению в рудниках нашла широкое применение в Южной Африке. Основным преимуществом светодиодов является не точечный, а равномерно распределенный свет по всей глубине выработки. Лампы монтируются в прочные негорючие контейнеры в соответствии с требованиями безопасности для шахт.

Пространство шахты размечено несколькими цветами светодиодных лент. Так, лентой, излучающей красный свет, обозначаются опасные участки шахты, а зелеными лентами выделены зоны посадки на кресельные подъемники для горняков. Белые светодиодные ленты устанавливаются вдоль пешеходных дорожек.

Коэффициент LTIFR

GRI 403–9

ЕВРАЗ использует различные инструменты для оценки показателей безопасности. Целевые показатели LTIFR каскадируются по всем предприятиям Группы. В 2020 году коэффициент LTIFR в ЕВРАЗе составил 1,58, что на 22,5% ниже, чем показатель 2019 года, составлявший 2,04. Группа в отчетном периоде достигла своего установленного целевого показателя в 1,61.

Значительное улучшение коэффициента LTIFR было зафиксировано в дивизионе «Уголь» и EVRAZ North America, где в 2020 году отмечено снижение показателя на 21,3% и 29,9% соответственно по сравнению с данными 2019 года. ЕВРАЗ намерен продолжать улучшать показатели LTIFR, извлекая уроки из прошлых аварий и внедряя передовые технологии.

В 2020 году наиболее серьезные травмы были зарегистрированы в результате воздействия движущихся и вращающихся механизмов и оборудования или обломков, горных ударов и транспортных происшествий. Для каждой категории рисков ЕВРАЗ разработал и внедрил ряд инициатив в области ОТ, ПБ и Э.

Коэффициенты травматизма в расчете на 1 млн часов (без учета подрядчиков), 2018–2020 гг.
Основные типы серьезных травм и смертельных случаев на производстве (включая подрядчиков) в 2020 году, %
Евраз

Летальные исходы

GRI 403–9

Несмотря на все предпринятые усилия, в 2020 году в ЕВРАЗе произошло пять случаев травматизма со смертельным исходом. Группа глубоко опечалена этими потерями. Любой смертельный случай неприемлем, и мы продолжим делать все возможное для достижения своей стратегической цели – нулевой смертности. Вместе с тем мы рады сообщить, что среди подрядчиков ЕВРАЗа за отчетный период не зафиксировано ни одного случая летального исхода.

Первый смертельный случай связан с падением груза на угольной шахте. В ходе расследования установлено, что на предприятии не были внедрены инструменты управления рисками. Кроме того, выяснилось, что работники недостаточно осведомлены о факторах риска при проведении определенных работ. В результате этого в Кардинальные требования безопасности была внесена новая норма, касающаяся рисков, связанных с нахождением работника под перемещаемым грузом.

Два других смертельных случая, зарегистрированных на угольной шахте, произошли в результате микроземлетрясения, когда внезапно резко поднялся уровень проходческого забоя. Предсказать это событие с помощью современных средств не было возможным. В ходе расследования установлено, что на рудных шахтах разработаны методики управления рисками микроземлетрясений, однако угольные шахты испытывают трудности с прогнозированием этого явления. ЕВРАЗ проводит сравнительный анализ лучших практик, применяемых на угольных предприятиях, чтобы избежать подобных аварий в будущем.

Четвертый случай смертельного травматизма связан с вращающимися механизмами. Как следствие, ЕВРАЗ планирует в 2021 году запустить новую программу для предотвращения таких распространенных травм. Была проведена комплексная инвентаризация опасных зон, и каждое подразделение реализует проект по установлению более жестких барьеров, которые подразумевают отключение оборудования при входе работника в опасную зону.

Пятый смертельный случай связан с гибелью работника в результате падения породы.

Случаи травматизма со смертельным исходом среди работников и подрядчиков ЕВРАЗа, 2018–2020 гг.

Охрана здоровья

GRI 403–6

Группа прилагает значительные усилия для улучшения условий труда и совершенствования корпоративной системы здравоохранения. Все объекты оборудованы медпунктами для проведения предсменных и послесменных осмотров, оказания первой помощи, проведения тестов на алкоголь и оказания другой медицинской помощи работникам. При необходимости Группа покрывает расходы на операции и другие медицинские процедуры. Все работники обязаны проходить ежегодные медицинские осмотры и проверки состояния здоровья перед началом работы.

Помимо требуемых законодательством мер, ЕВРАЗ проводит добровольные акции по охране здоровья. С началом пандемии COVID-19 вопрос сохранения здоровья работников приобрел еще большее значение. Совместно с нашей страховой компанией-партнером мы запустили проект по совершенствованию методов выявления профессиональных заболеваний. Начало 2020 года было отмечено рядом смертей от сердечно-сосудистых заболеваний, что привело нас к поиску различных способов выявления работников из групп риска, подверженных таким патологиям. ЕВРАЗ получил предложение от страховой компании-партнера по курированию, которое включает расширенные медицинские осмотры, помощь в сборе медицинских данных, которые могут заноситься в специальные медицинские картотеки. Анализируя соответствующие результаты, можно будет выявить конкретные группы риска и предотвратить возникновение заболеваний.

Данная инициатива уже запущена в дивизионе «Урал», Группа планирует вовлечь в новый проект и другие сегменты.

Обеспечение строительства больницы

ЕВРАЗ выделил 2,7 млн долл. США на строительство больницы для лечения инфекционных заболеваний в Новокузнецке и предоставил стальную продукцию для проекта через свое торговое подразделение, ЕВРАЗ Металл Инпром (ЕМИ). В состав больницы войдет основной четырехэтажный корпус и 10 административных корпусов общей площадью 27 800 кв. м. Новый медицинский центр придет на смену городской больнице № 8 Новокузнецка.

Заинтересованные стороны: работники, местные сообщества.

Ценность для заинтересованных сторон: доступ к медицинским учреждениям и медицинскому обслуживанию.

Ценность для ЕВРАЗа: охрана здоровья работников, крепкие отношения с властями и местными сообществами.

Развитие медицины в регионах

ЕВРАЗ выделил более 110 тысяч долл. США на поддержку медицинских учреждений Новокузнецка и Таштагола. Новокузнецкая городская клиническая больница № 1 получила более 20 тыс. долл. на закупку лекарств для лечения больных коронавирусом.

Оставшаяся сумма поступила в Таштагольскую районную больницу на закупку специализированного оборудования. В медицинское учреждение были переданы кислородные концентраторы, излучатели-рециркуляторы для обеззараживания воздуха и цифровое мобильное рентгенодиагностическое оборудование для диагностики заболеваний легких у стационарных пациентов. Это оборудование необходимо больнице для эффективного лечения тяжелых форм COVID-19.

Зарегистрированные профессиональные заболевания

GRI 403–10

В соответствии с национальным трудовым законодательством, Группа страхует всех работников ЕВРАЗа от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Страхование также покрывает все виды лечения профзаболеваний.

В течение 2020 года на предприятиях ЕВРАЗа зарегистрировано 175 случаев профессиональных заболеваний, что на 26,2% ниже, чем в 2019 году, когда было зафиксировано 237 случаев. Структура выявленных профессиональных заболеваний за отчетный период не изменилась. Наиболее распространенными из них остаются заболевания опорно-двигательного аппарата (90 случаев), нарушения слуха (67 случаев) и респираторные заболевания из-за высокой концентрации пыли в воздухе в местах проведения работ.

Система мониторинга безопасности

Постоянное отслеживание показателей безопасности является незаменимым инструментом в профилактике производственных травм и профессиональных заболеваний. В ЕВРАЗе внедрены стандартные правила отчетности об инцидентах, входящие в состав Стандарта по управлению инцидентами. В случае возникновения инцидента в течение 24 часов составляется оперативный отчет с описанием всех необходимых подробностей и обстоятельств произошедшего, а также предпринятых действий. Отчет немедленно распространяется среди всех затронутых инцидентом руководителей. Кроме того, отдел ОТ, ПБ и Э в задействованном подразделении проводит расследования и доносит до работников ключевые выводы, чтобы каждый мог извлечь уроки из инцидентов.

Подразделения ОТ, ПБ и Э также осуществляют мониторинг дочерних предприятий с использованием ежемесячной, ежеквартальной и ежегодной отчетности о результатах деятельности в области ОТ, ПБ и Э, основанной на собранных через корпоративную систему отчетности по ОТ, ПБ и Э данных.

Группа требует от своих работников не скрывать и не искажать обстоятельства нарушений в области охраны труда и производственной безопасности. Все работники ЕВРАЗа вовлечены в процесс мониторинга путем передачи на горячую линию ЕВРАЗа информации об инцидентах и случаях нарушения правил безопасности.

Безопасность на транспорте

ЕВРАЗ активно использует транспортные средства не только в ходе производственных работ, но и для транспортировки персонала на объекты Группы. ЕВРАЗ всегда уделяет пристальное внимание повышению безопасности на транспорте и реализует разнообразные инициативы на всех своих предприятиях.

В 2020 году корпоративный автопарк ЕВРАЗ РУК пополнился тремя вахтовыми автомобилями для перевозки работников. Новые автобусы были доработаны в соответствии с измененными правилами безопасности ЕВРАЗ РУК. Новые требования включают наличие усиленной рамы, сигнальных стробоскопов и сидений с трехточечными ремнями безопасности, что обеспечивает безопасность пассажиров в случае аварии. Кроме того, теперь в автомобили встроены передние и задние видеорегистраторы, которые в режиме онлайн транслируют картинку линейным руководителям на объектах.

Мы рады сообщить, что ЕВРАЗ РУК объявил 2020 год годом транспортной безопасности. Группа планирует полностью обновить свой парк корпоративного транспорта в соответствии с корпоративными правилами безопасности.

ЕВРАЗ КГОК также закупил новые автомобили для повышения безопасности персонала во время передвижения по карьерам. На эти цели было выделено 415 тыс. долл. США.

Внешние мероприятия в сфере охраны труда и промышленной безопасности

Роль подрядчиков в ежедневной деятельности ЕВРАЗа трудно переоценить. Группа стремится продвигать безопасное поведение среди своих подрядчиков и делиться с ними накопленным опытом, поэтому их навыки и показатели ОТ и ПБ имеют критически важное значение для безопасного выполнения работ.

Руководство по управлению подрядчиками в области ОТ, ПБ и Э

Вовлечение подрядчиков

ЕВРАЗ включает всех подрядчиков в систему управления ОТ и ПБ ЕВРАЗа и Группа планирует повысить уровень вовлеченности в этом отношении. Взаимодействие с подрядчиками регулируется Руководством по управлению подрядчиками в области ОТ, ПБ и Э, которое состоит из четырех этапов. Подрядчики не могут проводить работы, связанные с повышенной опасностью, до прохождения оценки их практических навыков и знаний.

ЕВРАЗ работает над обеспечением безопасности труда вместе со своими подрядными организациями. В связи с этим Группа начала предлагать подрядчикам корпоративные тренинги по охране труда и технике безопасности. Для Группы очень важно, чтобы ее подрядчики были заинтересованы в повышении риск-осведомленности и стремились улучшать систему управления ОТ и ПБ за счет внедрения инструментов управления рисками в своей деятельности.

В первом квартале 2021 года ЕВРАЗ начал подключать сотрудников подрядных организаций к новому мобильному приложению «Охота на риски», которое поможет выявлять больше рисков и повышать безопасность и удобство производственных площадок.

Предотвращение чрезвычайных происшествий и меры реагирования

Все объекты ЕВРАЗа подготовлены к реагированию на широкий спектр чрезвычайных ситуаций, вызванных стихийными бедствиями или авариями на производстве. Оценка рисков чрезвычайных ситуаций проводится на регулярной основе в соответствии с Положением о системе управления промышленной безопасностью ЕВРАЗа. Эта проактивная система включает в себя набор процедур и документов, которые используются для предотвращения аварийных ситуаций. Персонал ЕВРАЗа регулярно проходит тренинги и обучения в соответствии со своими ролями и обязанностями, чтобы быть достаточно подготовленным в случае возникновения инцидентов. По результатам оценки риска каждому объекту ЕВРАЗа присваивается класс опасности в зависимости от типа используемых опасных веществ, предыдущих аварийных ситуаций и системы предотвращения аварий.

В соответствии с национальным законодательством на всех объектах ЕВРАЗа разработаны Планы действий по локализации и ликвидации последствий аварий.

Все объекты Группы оснащены системами аварийного оповещения. В случае возникновения чрезвычайной ситуации система активируется для информирования работников, местных жителей и властей, а также специальных спасательных служб.

Цели на 2021 год и среднесрочную перспективу

Развитие культуры безопасности

ЕВРАЗ планирует продолжить реализацию ключевых инициатив, направленных на повышение культуры безопасности. Наша стратегическая цель — достичь в 2021 году показателя не менее 60% по шкале культуры безопасности Брэдли.

Трансформация ОТ, ПБ и Э

В следующем отчетном периоде еще одной ключевой задачей ЕВРАЗа в области охраны труда и производственной безопасности будет реализация инициатив по трансформации процессов ОТ, ПБ и Э, которые подразумевают глубокую адаптацию системы менеджмента охраны труда, промышленной безопасности и экологии в процессах управления рисками и командах ОТ, ПБ и Э. Процессы управления безопасностью будут пересмотрены с целью уменьшения бюрократизма и внедрения элементов автоматизации.

Формализация компетенций

Группа убеждена, что очень важно сформировать у работников необходимые компетенции, а не чрезмерно полагаться на квалификацию. Такой подход лучше отвечает требованиям предотвращения рисков.

Завершение проектов по управлению рисками

ЕВРАЗ планирует завершить внедрение проекта «Риск-управление» к середине 2021 года, также будет проведена оценка его эффективности.