Цели на 2021 год и среднесрочную перспективу
Обучение и развитие
Группа планирует запустить СУО – Систему управления обучением. Система включит в себя все виды тренингов и курсы повышения квалификации и будет направлена на то, чтобы сделать процесс обучения и развития прозрачным и доступным для всего персонала, от руководителей до работников.
В 2021 году ЕВРАЗ продолжит работу по обучению внутренних наставников, а также по разработке стандартных программ, направленных на повышение квалификации и развитие профессиональных навыков.
Эффективность ЕВРАЗа как работодателя
ЕВРАЗ также планирует формировать бренд работодателя. В 2021 году мы проведем коммуникационную кампанию и определим нашу стратегию развития в этом направлении.
Мотивация
В 2021 году ЕВРАЗ планирует индивидуальный пересмотр размера заработной платы работников, в ходе которого планируется повысить прозрачность и надежность коммуникаций между работником и работодателем, а также увеличить транспарентность взаимосвязи между производительностью труда и повышением заработной платы.
К другим целям на 2021 год в этой области относятся:
- продолжение внедрения грейдинга в Угольном сегменте;
- завершение перехода всех подразделений на единую систему оплаты труда.
Социальная политика
ЕВРАЗ продолжит внедрение программы, направленной на продвижение здорового образа жизни и охраны здоровья, в дивизионе «Урал» и распространит эту программу на дивизион «Сибирь».
К другим целям на 2021 год в этой области относятся:
- внесение изменений в стратегию коллективных договоров.
- унификация социальных бизнес-процессов и объединение их в один портал.
