Подход к управлению

Мы считаем, что процветание нашего бизнеса в конечном счете связано с благополучием регионов, в которых мы ведем деятельность, и удовлетворением потребностей местных сообществ. Таким образом, прозрачное и конструктивное сотрудничество является фундаментальной ценностью, выступающей ориентиром во всей деятельности ЕВРАЗа.

ЕВРАЗ оказывает значимое положительное влияние на экономическое и социальное развитие регионов присутствия. Мы стремимся строить эффективные и устойчивые партнерские отношения с местными сообществами, придерживаясь лучших международных стандартов устойчивого развития. ЕВРАЗ создал широкий спектр проектов, направленных на всестороннее развитие местных сообществ и обеспечение благополучия жителей. Наши ключевые инициативы охватывают улучшение инфраструктуры на местах, оказание поддержки и финансирование программ для детей, спонсирование спортивных команд и защиту окружающей среды.

Поскольку предприятия Группы являются градообразующими во многих регионах присутствия (например, в Нижнем Тагиле и Новокузнецке), ЕВРАЗ выступает в них ключевым работодателем. Мы вносим вклад в благосостояние местных сообществ, отдавая предпочтение найму работников из числа местных жителей и создавая для них достойные условия труда.

Мы всегда открыты к диалогу с местными сообществами, органами власти и другими заинтересованными сторонами. ЕВРАЗ активно использует различные каналы связи и механизмы рассмотрения жалоб. Так, местные сообщества и другие заинтересованные стороны могут связаться с нами через службу «Горячей линии» по любому вопросу, который находится в пределах ответственности ЕВРАЗа.

GRI 413–1

ЕВРАЗ внедрил эффективную систему управления связями с местными сообществами и внешними коммуникациями на различных корпоративных уровнях Группы. Штаб-квартира отвечает за взаимодействие с заинтересованными сторонами и реализацию проектов с их участием на национальном уровне, а также за разработку и реализацию стратегических приоритетов и руководящих принципов. На региональном уровне ключевые обязанности по реализации и поддержке локальных программ несут PR- и GR-отделы предприятий ЕВРАЗа. В EVRAZ North America (ENA) отношения Группы с местными сообществами контролируются директором по связям с общественностью и взаимодействию с государственными органами под руководством старшего вице-президента по персоналу.

Стратегическая цель для местных сообществ

ЕВРАЗ видит, что устойчивость бизнеса в конечном итоге связана с благополучием населения в регионах присутствия, поэтому мы поддерживаем их посредством реализации различных социальных программ.

Основные документы
Документ Описание
Кодекс делового поведения
Смотрите на корпоративном сайте ЕВРАЗ
Кодекс делового поведения содержит философию и принципы, лежащие в основе корпоративной культуры и этики ЕВРАЗа.
Кодекс гласит, что Группа обязуется работать с местными сообществами с целью содействия их развитию и благополучию.
Основные направления социальных инвестиций
Смотрите на  корпоративном сайте ЕВРАЗ
Наш подход к вовлечению местных сообществ. Определяет приоритеты Группы и критерии социальных инвестиций.
Антикоррупционная политика ЕВРАЗ
(включая Политику о благотворительной и спонсорской помощи, а также Правила взаимодействия с органами власти и публичными должностными лицами)
Смотрите на корпоративном сайте ЕВРАЗ
В Политике изложен наш подход к предотвращению коррупции, обеспечению этичного ведения бизнеса и соблюдения применимого антикоррупционного законодательства, включая вопросы, касающиеся пожертвований, спонсорской деятельности и взаимодействия с представителями власти.

Прозрачный и открытый диалог с представителями местных сообществ позволяет нам устанавливать и понимать их ключевые потребности. Поэтому мы реализуем только те инициативы, которые являются социально значимыми для регионов присутствия. Группа ежегодно подготавливает Программу социальных инвестиций, чтобы определить приоритеты и бюджет социальных инвестиций на предстоящий год. Отчет о реализации Программы социальных инвестиций мы публикуем в конце каждого года.

ЕВРАЗ управляет двумя благотворительными фондами в Сибири и на Урале, которые находятся под руководством наблюдательных советов. Благотворительные фонды придерживаются Политики благотворительности ЕВРАЗа и основных направлений социальных инвестиций и устанавливают целевые инвестиционные показатели. Ключевыми направлениями пожертвований являются поддержка детских домов и ветеранов, спортивных, культурных и образовательных проектов, а также медицинских организаций и экологических программ.

Социальные расходы (включая благотворительность) в 2020 году, млн долл. США

В 2020 году ЕВРАЗ направил на социальные расходы 38 млн долл. США, что на 12% превышает расходы предыдущего года.

В соответствии с основными направлениями социальных инвестиций, ЕВРАЗ не оказывает поддержку:

  • организациям и программам, которые оказывают влияние на законодательство или избирают кандидатов на федеральные или местные государственные должности;
  • политическим, военным, религиозным, национальным или местным правительственным организациям и проектам.

Наш ответ COVID-19

Одним из основных приоритетов Группы является обеспечение мирного и безопасного существования в городах, где расположены предприятия ЕВРАЗа.

Поддержка системы здравоохранения была и остается первостепенным направлением благотворительной деятельности Группы в период распространения коронавирусной инфекции. На протяжении всего 2020 года мы помогали медицинским учреждениям и продолжим это делать. ЕВРАЗ профинансировал закупку медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты для больниц и социальных учреждений в регионах присутствия, а также профинансировал ремонт старых и строительство новых медучреждений, открытие лабораторий для тестирования на COVID-19 и многие другие проекты. В 2020 году ЕВРАЗ выделил почти 6 млн долл. США на связанные с COVID-19 расходы в сфере поддержки местных сообществ.

Кроме того, Группа запустила серию информационных кампаний, чтобы повысить осведомленность жителей о правилах безопасного поведения во время пандемии. Волонтеры ЕВРАЗа также активно поддерживали людей в адаптации к текущей ситуации и помогали пожилым людям, которые должны были соблюдать условия строгой изоляции, в регионах присутствия.

Пример из практики «Люди незаменимых профессий»: видеоролик о металлургах, работающих в пандемию

ЕВРАЗ совместно с «Комсомольской правдой» выпустил видеоролик с участием металлургов и горняков ЕВРАЗа, которые продолжали выходить на смены во время пандемии, чтобы в России продолжалась добыча угля и руды, стройки ключевых объектов и железных дорог.

Пример из практики Серия иллюстраций «Железные правила»

Вместе с известным интернет-художником Антоном Гудимом ЕВРАЗ рассмотрел новые реалии жизни в условиях пандемии и создал серию иллюстраций, нацеленных на привлечение внимания людей, и особенно работников Группы, к новым условиям безопасного социального взаимодействия, а также другим вопросам, связанным с пандемией COVID-19.

Серия иллюстраций